Sobre Diana Lacatus

Mi Historia

Vendí mi primer producto a los 16 años. Era promotora en un hipermercado, con un stand, un producto, y tres minutos para convencer a un desconocido apurado de que se detuviera.

Desde entonces han pasado 25 años. Fui jefa de equipo, dirigí una tienda, organicé eventos y promociones en Bucarest, trabajé en el Aeropuerto de Sibiu, en Jaeggi, en TraceGrainer. Después abrí mi propia consultora de seguridad y salud laboral, también en Sibiu.

Así que si me preguntas si sé lo que significa vender, comunicar y liderar equipos — sí, lo sé desde todos los ángulos posibles: desde el stand de un hipermercado, hasta la dirección de una empresa.

Pero la historia que quiero contarte de verdad no es esa. Es sobre 2022.
Ese año, mi esposo y yo subimos a un coche y condujimos 4.500 kilómetros, en 10 días, hasta las Islas Canarias. Una aventura completa — te dejo imaginar lo que significan 10 días de carretera con todo lo importante en el maletero.

Llegamos con un negocio por construir. Pero no empezamos desde cero.
Empezamos desde menos uno.
Porque no hablaba español.
Te doy un ejemplo: cuando hablaba con un cliente, usaba dos teléfonos. Uno, para hablar realmente con la persona. El segundo, con un traductor abierto, para entender lo que me decía y poder responder. Con los empleados nos entendíamos por señas y, otra vez, con el traductor del teléfono. ¿Te imaginas una conversación de negocios así? Yo la viví, día tras día.

Y aun así — y esta es la parte que quiero que recuerdes — el negocio creció. No porque tuviera grandes recursos o condiciones perfectas. Sino porque hice lo que mejor sé hacer desde los 16 años: vender de verdad, escuchando primero. Puse procesos claros, construí soluciones concretas, y la facturación creció, incluso con dos teléfonos en la mano y sin saber el idioma

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¿Por qué te cuento todo esto?
Porque hoy, muchos de los negocios con los que trabajo tienen exactamente ese tipo de excusa — quizás no en español, pero en otras formas: “no tengo tiempo”, “mi mercado es diferente”, “no es el momento adecuado”. Y yo te digo: se puede, incluso empezando desde menos uno. El crecimiento real no espera condiciones perfectas.

De esa experiencia nació AVA
Actitud, Valor y Acción no son conceptos que aprendí en un libro. Son los tres pilares que, literalmente, usé para construir un negocio desde cero — en un país nuevo, en un idioma nuevo, sin ninguna garantía de que funcionaría.

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Hoy, como coach, speaker y creadora de recursos empresariales, ayudo a dueños de negocios, gerentes y equipos a aplicar exactamente ese mismo sistema: no teoría abstracta, sino lo que de verdad funciona cuando no tienes condiciones perfectas, solo la decisión de avanzar.

Si yo pude construir un negocio desde menos uno, el tuyo también puede crecer desde donde está ahora.

¿Qué Puedo Hacer por Ti?

Soy coach empresarial especializada en transformación mediante AVA. Ayudo a líderes y equipos a:
Aumentar ventas con técnicas avanzadas de negociación y cierre.
Mejorar la comunicación interna y externa para construir relaciones sólidas.
Organizar la empresa con roles claros, procesos estandarizados y eficiencia operativa.
Diseñar estrategias de crecimiento sostenible con objetivos trimestrales/anuales y seguimiento.

He trabajado con emprendedores, pymes y equipos corporativos para generar resultados tangibles: más ingresos, menos estrés operativo y una visión clara hacia el futuro.

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